アムールメディカル -Amour Medical-　名古屋の産業医×社会保険労務士

conceptコンセプト

「社会保険労務士×産業医」で創り出す
新しい労務サポートのカタチ。
人材業界に18年以上携わってきました。経営者が抱える「人」の問題も少しずつ変化して きました。「採用してもすぐ辞めてしまう」「そもそも採用できない」という課題を持つ 企業が増えています。
　問題の「本当の原因は何か」が気になり始め、企業の人事担当者から「人」に関する様々な話を聞いてきました。また、2,000名以上のクライアントからも話を聞いてきました。その結果を７つの分野にまとめました。 紙1枚に仕上がった「職場診断マンダラシート」を眺めていると、それぞれの要素が互いに関連していることが明らかになりました。
「風が吹けば桶屋が儲かる」ということわざではありませんが、いかなる問題も、それを作り出した時と同じ意識レベルで解決することはできないことが多いのです。つまり、ひとつの問題を解決するためには、その問題が属している分野だけに注力しても、根本的な解決には繋がらないのです。
社会保険労務士として、採用、定着、健康管理、メンタルヘルスなど幅広く経験をしてきたこと、医療の専門家である産業医と連携できるという強みを活かして、御社の「人」に関する問題を根本的に解決できるようサポートいたします。

私たちが考えるマンダラチャートとは？

有名なところでは、現在メジャーリーグで活躍している大谷翔平さんが頭に浮かぶ方も多いのではないでしょうか？一般的には「目標達成シート」として使われることが多いのですが、当社ではこのマンダラチャートを活用し、会社ごとに顕在的・潜在的な問題点を洗い出し、「向かうべき道」を一緒に見つけ出していくことを第一歩としています。

使うことの目的やメリット

  • ひと目で達成するべき目標が視界に入ってくる。
  • 目標を具体的に考えることができる。
  • マスを埋める作業が楽しくできる。
  • 他の種類のフレームワークとも組み合わせやすい。
マンダラチャートから見える「潜在的問題点」
「社員がすぐに辞めてしまう」「社員のモチベーションが上がらない」「採用しても応募者が来ない」など、顕在化している問題をマンダラチャートを使って一つ一つ解きほぐしていきます。1枚のマンダラチャートにまとめることのメリットは、により、「潜在的問題点」が把握しやすくなることです。「職場の人間関係に問題があったように思っていたが、実は人事評価が真の原因であった」というように、意外なところから問題点が繋がっていくことも多くあり、効果的な解決方法を見出すことができるようになります。